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把企劃用文字（或文字加圖案）完整地書寫出來，就成為企劃案（或稱企劃書）了。
企劃案是一個新文種。企劃案和計劃案、策劃案只有一字之差，都是對未來工作作出安排的文書，很容易混淆。
計劃常常用于已經(jīng)決定的工作內(nèi)容、工作方法、工作框架，偏重于執(zhí)行和控制；策劃常常用于一次短期的活動、廣告或者公關(guān)；而企劃則被用在從大的方面決定工作內(nèi)容，如開發(fā)產(chǎn)品、管理品牌、設(shè)計企業(yè)運營模式、設(shè)計營銷管理模式、設(shè)計促銷管理模式等等。
從大的方面來看，企劃是提出嚴密的構(gòu)思，經(jīng)過完整的論證然后被采用、實施、評估的過程。企劃接近于管理咨詢，一家公司的企劃班子，既是公司的戰(zhàn)略核心智囊團，又是公司的策略執(zhí)行監(jiān)控組織。
許多人誤解企劃案就是指行銷企劃案而言，從上面的說明可知，企劃案包含的范圍甚廣，行銷企劃案只不過是其中的一種罷了。
企劃是為理性決策提供按效益化原則設(shè)計的方案。規(guī)避風險和追求效益最大化是企劃的兩大功能。
企劃是一個戰(zhàn)略系統(tǒng)，廣義上牽涉到企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略；狹義上牽涉到企業(yè)的營銷管理、廣告策略和市場管理。
企劃是管理功能中最基本的要素，是啟動企業(yè)的引擎，是從構(gòu)思到規(guī)劃到實施的全過程，是進行企業(yè)管理、市場營銷、品牌管理等一切事物的基礎(chǔ)，企劃是為理性決策提供按效益化原則設(shè)計的方案。一個企業(yè)倘若缺乏企劃力，勢必導致衰敗。企劃力的強弱是決定成敗的關(guān)鍵條件，規(guī)避風險和追求效益最大化是企劃的兩大基本功能！
企劃案（或是企劃書），就是為了實現(xiàn)該企劃而產(chǎn)生的具體構(gòu)想。一份成功的企劃案，通常需要經(jīng)過以下的企劃過程：
1. 提出問題或策略
2. 蒐集現(xiàn)有的資料
3. 進行市場上調(diào)查
4. 分析并統(tǒng)計資料
5. 討論并激發(fā)創(chuàng)意
6. 選擇可行的方案
7. 實施與事后檢討
方案指進行工作的具體計劃或?qū)δ骋粏栴}制定的規(guī)劃。
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