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把企劃用文字（或文字加圖案）完整地書(shū)寫(xiě)出來(lái)，就成為企劃案（或稱(chēng)企劃書(shū)）了。
企劃案是一個(gè)新文種。企劃案和計(jì)劃案、策劃案只有一字之差，都是對(duì)未來(lái)工作作出安排的文書(shū)，很容易混淆。
計(jì)劃常常用于已經(jīng)決定的工作內(nèi)容、工作方法、工作框架，偏重于執(zhí)行和控制；策劃常常用于一次短期的活動(dòng)、廣告或者公關(guān)；而企劃則被用在從大的方面決定工作內(nèi)容，如開(kāi)發(fā)產(chǎn)品、管理品牌、設(shè)計(jì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式、設(shè)計(jì)營(yíng)銷(xiāo)管理模式、設(shè)計(jì)促銷(xiāo)管理模式等等。
從大的方面來(lái)看，企劃是提出嚴(yán)密的構(gòu)思，經(jīng)過(guò)完整的論證然后被采用、實(shí)施、評(píng)估的過(guò)程。企劃接近于管理咨詢(xún)，一家公司的企劃班子，既是公司的戰(zhàn)略核心智囊團(tuán)，又是公司的策略執(zhí)行監(jiān)控組織。
許多人誤解企劃案就是指行銷(xiāo)企劃案而言，從上面的說(shuō)明可知，企劃案包含的范圍甚廣，行銷(xiāo)企劃案只不過(guò)是其中的一種罷了。
企劃是為理性決策提供按效益化原則設(shè)計(jì)的方案。規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)和追求效益最大化是企劃的兩大功能。
企劃是一個(gè)戰(zhàn)略系統(tǒng)，廣義上牽涉到企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略；狹義上牽涉到企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)管理、廣告策略和市場(chǎng)管理。
企劃是管理功能中最基本的要素，是啟動(dòng)企業(yè)的引擎，是從構(gòu)思到規(guī)劃到實(shí)施的全過(guò)程，是進(jìn)行企業(yè)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、品牌管理等一切事物的基礎(chǔ)，企劃是為理性決策提供按效益化原則設(shè)計(jì)的方案。
一個(gè)企業(yè)倘若缺乏企劃力，勢(shì)必導(dǎo)致衰敗。企劃力的強(qiáng)弱是決定成敗的關(guān)鍵條件，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)和追求效益最大化是企劃的兩大基本功能！
企劃案（或是企劃書(shū)），就是為了實(shí)現(xiàn)該企劃而產(chǎn)生的具體構(gòu)想。
一份成功的企劃案，通常需要經(jīng)過(guò)以下的企劃過(guò)程：
1. 提出問(wèn)題或策略
2. 蒐集現(xiàn)有的資料
3. 進(jìn)行市場(chǎng)上調(diào)查
4. 分析并統(tǒng)計(jì)資料
5. 討論并激發(fā)創(chuàng)意
6. 選擇可行的方案
7.
實(shí)施與事后檢討方案指進(jìn)行工作的具體計(jì)劃或?qū)δ骋粏?wèn)題制定的規(guī)劃。
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