證券公司分銷業(yè)務(wù)協(xié)議翻譯
證券公司:是指依照公司法規(guī)定設(shè)立的并經(jīng)國務(wù)院證券監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)審查批準(zhǔn)而成立的專門經(jīng)營證券業(yè)務(wù),具有獨(dú)立法人地位的金融機(jī)構(gòu)。
證券公司(securities company)是專門從事有價(jià)證券買賣的法人企業(yè)。分為證券經(jīng)營公司和證券登記公司。
如今的工業(yè)化產(chǎn)品都經(jīng)過市場調(diào)研、產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、研發(fā)、生產(chǎn)、市場推廣、銷售和售后服務(wù)等七個(gè)階段。其中由產(chǎn)品生產(chǎn)到用戶購買的過程,是借助外部資源來完成商品的銷售服務(wù)過程的,這個(gè)過程就叫分銷管理。
對于每一個(gè)企業(yè)而言,產(chǎn)品不同,市場環(huán)境不同,企業(yè)戰(zhàn)略不同,分銷模式也不同,任何企業(yè)都應(yīng)該根據(jù)自己的情況設(shè)計(jì)自己的分銷體系和方法,沒有任何一個(gè)企業(yè)的分銷體系和方法是完全相同的。而且隨著時(shí)間的推移,環(huán)境發(fā)生變化,相應(yīng)的分銷模式也必然發(fā)生變化。因此任何企業(yè)都必須持續(xù)不斷對其進(jìn)行改進(jìn)。
常用的分銷渠道變革推進(jìn)方法一般包括以下五個(gè)步驟:
第一步
進(jìn)行營銷審計(jì),找出自己的優(yōu)勢、弱勢、機(jī)會(huì)和威脅;
第二步
根據(jù)分析結(jié)果找出應(yīng)加以改變的關(guān)鍵因素并制定變革方案;
第三步
對人員進(jìn)行培訓(xùn)和對現(xiàn)有分銷系統(tǒng)及成員進(jìn)行效能評估;
第四步
推進(jìn)分銷系統(tǒng)變革,對變革效果進(jìn)行評估;
第五步
進(jìn)入下一循環(huán),繼續(xù)不斷發(fā)展和完善自己的分銷模式;
“業(yè)務(wù)”更白話一些來說,就是各行業(yè)中需要處理的事務(wù),但通常偏向指銷售的事務(wù),因?yàn)槿魏喂締挝蛔罱K仍然是以銷售產(chǎn)品、銷售服務(wù)、銷售技術(shù)等等為主。“業(yè)務(wù)”最終的目的是“售出產(chǎn)品,換取利潤”。
業(yè)務(wù)也是渠道就是指產(chǎn)家與銷點(diǎn)之間關(guān)系是通過渠道之間建立起來的。而業(yè)務(wù)員在這中間起了重大的作用。業(yè)務(wù)員的工作直接影響到產(chǎn)家、銷點(diǎn)、消費(fèi)者這三者之間的關(guān)系。
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