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■新譯通管理規(guī)定翻譯公司
管理是指組織單元，通過市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)選擇，科學(xué)、合理、優(yōu)化配置經(jīng)濟(jì)要素資源，達(dá)到組織經(jīng)營低投入、高產(chǎn)出的目的經(jīng)營行為。
哲學(xué)意義上的管理（是對(duì)各種管理的抽象表達(dá)，是各種管理的本質(zhì)意義）：管理是集中人的腦力和體力達(dá)到預(yù)期目的的活動(dòng)。管理不僅表現(xiàn)在對(duì)人與人之間關(guān)系的調(diào)整上，也決定如何運(yùn)用自己的體力和腦力上，比如早晨起來鍛煉身體，然后去上班，還比如工作先干什么，后干什么，采取何種手段。無論干什么，都需要集中自己的腦力和體力，否則就無法完成目的。管理活動(dòng)伴隨人類進(jìn)化，最初的目標(biāo)是人類的繁衍。誕生了母系和父系社會(huì)�，F(xiàn)代的工業(yè)化，誕生了非常復(fù)雜的管理和管理科學(xué)版本。
管理職能（管理過程）: 1. 計(jì)劃: 計(jì)劃就是確定組織未來發(fā)展目標(biāo)以及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方式. 2. 組織: 服從計(jì)劃, 并反映著組織計(jì)劃完成目標(biāo)的方式. 3. 領(lǐng)導(dǎo): 運(yùn)用影響力激勵(lì)員工以便促進(jìn)組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn). 同時(shí), 領(lǐng)導(dǎo)也意味著創(chuàng)造共同的文化和價(jià)值觀念,在整個(gè)組織范圍內(nèi)與員工溝通組織目標(biāo)和鼓舞員工樹立起謀求卓越表現(xiàn)的愿望. 此外, 領(lǐng)導(dǎo)也包括對(duì)所有部門, 職能機(jī)構(gòu)的直接與管理者一道工作的員工進(jìn)行激勵(lì). 4. 控制: 對(duì)員工的活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督, 判定組織是否正朝著即定的目標(biāo)健康地向前發(fā)展, 并在必要的時(shí)候及時(shí)采取矯正措施.
企業(yè)的核心利潤源就是企業(yè)的知識(shí)；建立和強(qiáng)化企業(yè)核心利潤源的過程就是企業(yè)知識(shí)的管理。企業(yè)的知識(shí)即核心利潤源掌握在企業(yè)員工手中，那么知識(shí)的管理就是要支持企業(yè)員工掌握好企業(yè)知識(shí)。企業(yè)知識(shí)很多，最重要的是支持領(lǐng)導(dǎo)把工作做“對(duì)”的決策知識(shí)，支持員工把工作做“好”的技能知識(shí)，支持員工把工作做“快”的規(guī)范協(xié)作知識(shí)，還有支持員工有激情工作的文化氛圍知識(shí)。管理的目的是為了建立和強(qiáng)化企業(yè)的核心利潤源，謀取企業(yè)長期的、穩(wěn)定的、增長的利潤；管理的方式是知識(shí)的發(fā)現(xiàn)、發(fā)掘、引出；知識(shí)的沉淀、評(píng)價(jià)、優(yōu)化；知識(shí)的試用、修正、固化；知識(shí)的共享、傳播、默化。
擁有調(diào)控資質(zhì)和能力的社會(huì)成員以主體的身份實(shí)施主導(dǎo)性的控制，使得由具體對(duì)象組成的客體在功用、價(jià)值層面中的狀態(tài)向其他社會(huì)成員所要求或預(yù)期的水平收斂的過程。具體的解釋如下： 管理至少是涉及到三個(gè)不同層面的復(fù)雜系統(tǒng)，它們分別是管理對(duì)象存在的功用與價(jià)值的層面，管理要素之間的關(guān)系與過程的層面，以及管理系統(tǒng)整體的辯證規(guī)律的層面。
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