|
一、公共國際化的概念與特征
要真正了解軟件產(chǎn)業(yè)國際化的內(nèi)涵，要將產(chǎn)業(yè)國際化分解為兩個相互關聯(lián)的內(nèi)容，即資源要素配置的全球化和產(chǎn)業(yè)形態(tài)的國際化來分別研究。其中，要素配置是從資源角度來分析國際化的內(nèi)涵，產(chǎn)業(yè)形態(tài)是從產(chǎn)業(yè)組織、市場等方面來研究國際化特征，要素配置的全球化和產(chǎn)業(yè)形態(tài)的國際化是建立在現(xiàn)有的國際政治、經(jīng)濟和技術環(huán)境基礎上的。
資源配置國際化是產(chǎn)業(yè)國際化的實質內(nèi)涵，產(chǎn)業(yè)形態(tài)國際化是產(chǎn)業(yè)國際化的表現(xiàn)。而獲得資源優(yōu)勢是建立區(qū)域軟件產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢的關鍵。加快參與國際資源配置的能力，必須了解資源配置的途徑和特征。
要素配置的全球化
從資源要素角度衡量，一個區(qū)域(或國家)的產(chǎn)業(yè)國際化水平的提高就意味著對全球資源的配置能力的提升，競爭力之本存在于資源配置能力之中。
區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展能夠從經(jīng)濟全球化、區(qū)域化及跨國公司的全球產(chǎn)業(yè)活動中提升對國際戰(zhàn)略資源的配置能力。信息經(jīng)濟時代，參與國際資源配置的成本大大降低，這樣不僅為發(fā)達國家、跨國公司參與國際資源配置帶來便利，也為落后國家或地區(qū)、中小企業(yè)參與國際資源配置帶來了更大的可能。這種成本的降低來源于市場信息不對稱的局部消除，來源于經(jīng)濟活動透明度的提高。軟件產(chǎn)業(yè)作為一種具有典型知識經(jīng)濟特征的產(chǎn)業(yè)，其依托的資源主要不是先天的自然資源，而是依靠后天資源的積累。教育和人才資源、信息資源等就是資本資源的匱乏，也可以隨著區(qū)域環(huán)境的改變而改善。
產(chǎn)業(yè)形態(tài)的國際化
產(chǎn)業(yè)資源配置的全球化是通過國際化的產(chǎn)業(yè)組織、產(chǎn)業(yè)渠道和產(chǎn)業(yè)服務平臺實現(xiàn)的，無論是服務貿(mào)易、技術貿(mào)易還是貨物貿(mào)易都是如此。為準確表達產(chǎn)業(yè)形態(tài)的國際化，筆者將它歸納為產(chǎn)業(yè)組織國際化、產(chǎn)業(yè)活動國際化、產(chǎn)品國際化和市場國際化四個重要方面。
產(chǎn)業(yè)組織的國際化
產(chǎn)業(yè)組織是產(chǎn)業(yè)國際化的主體，區(qū)域(或國家)的產(chǎn)業(yè)國際競爭能力最終只能表現(xiàn)在企業(yè)的國際競爭力上，因此可將跨國公司視為一個國家的綜合國際競爭能力的載體。推進本地軟件企業(yè)國際化包含了三方面的內(nèi)容，首先是如何提高國內(nèi)企業(yè)在國際市場競爭中的地位，即全方位提升軟件企業(yè)的技術、人才、資金、管理和市場等方面國際化的問題;其次，如何建立服務于企業(yè)國際化的海外市場服務組織和海外企業(yè)孵化組織，即建立高效的海外產(chǎn)業(yè)服務體系的問題;最后，如何最大限度發(fā)揮跨國公司對區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的貢獻，即加快引進海外企業(yè)、人才、技術和資本等問題。
企業(yè)組織國際化與管理國際化密切聯(lián)系，國際化的企業(yè)需要國際化的管理能力，需要國際化的人才。要推行國際公認的質量認證和評估體系，規(guī)范企業(yè)的開發(fā)生產(chǎn)、質量管理過程。在企業(yè)的經(jīng)營管理機制上，吸取國外的先進經(jīng)驗，在資金結構、分配制度、用人制度等方面可以根據(jù)實際情況按國際慣例管理。
市場的國際化
市場國際化隱含了雙重含義，即國內(nèi)市場的國際化和全球市場的一體化。隨著全球經(jīng)濟體系化的發(fā)展，跨國公司在國民經(jīng)濟中的作用越來越大，無論是從產(chǎn)品、技術還是服務來考察，國內(nèi)市場是大區(qū)域或全球市場不可分割的一個組成部分。
全球市場的一體化是經(jīng)濟國際化的重要環(huán)節(jié)，它為跨國公司的發(fā)展提供了前所未有的市場舞臺，世界頂級的軟件企業(yè)需要世界一流的供應商和一流的客戶為后盾，全球渠道網(wǎng)絡化是跨國公司經(jīng)營的目標。
產(chǎn)業(yè)活動的國際化
許多跨國經(jīng)營活動可能只是一種暫時的、過渡性的商業(yè)行為，而不是作為公司戰(zhàn)略來實施的。但是，如果公司確定了國際化發(fā)展戰(zhàn)略，就要通過營建跨國的經(jīng)營管理網(wǎng)絡來實現(xiàn)，產(chǎn)業(yè)活動的國際化應運而生。這些產(chǎn)業(yè)活動可能涉及企業(yè)管理、研究開發(fā)、生產(chǎn)銷售、技術支持和服務等一切企業(yè)經(jīng)營行為，許多活動現(xiàn)在都可以基于網(wǎng)絡進行。實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)活動的國際化，可以通過直接投資建立獨立海外公司或建立合資公司，也可以通過技術、營銷等方面的合作建立各種形式的戰(zhàn)略聯(lián)盟。
新譯通翻譯的成功案例
美達王(上海)有限公司
中國機動車輛安全鑒定檢測部
德國TOPICO上海代表處
上海高壓油泵廠
中石化
德國科美騰有限上海代表處
美國未來趨勢國際集團
日本東日技術株式會社
日本神岡株式會社上海代表處
歐洲機械上海代表處
香港三成宏基上海代表處
上海斯卡制冷配件有限公司
機械工業(yè)部第二勘察設計院
上海繁盛玻璃制品有限公司
豪首五金工具有限公司
上海富黎華電器制造有限公司
上海國潤機械制造有限公司
法國何斐德建筑設計公司
上海飛強通用設備有限公司
Horiba Shanghai
千住金屬（上海）有限公司
上海良時機械有限公司 |
